存在するな！
英語の表現にDon’t be あるいはDon’t exlist live があります。
究極の禁止令「存在するな」です。
ツンデレ女子の中では、禁止令がうごめいています。
さらにエスカレートすると、死にたいと思ったり、どこかへ消えてしまいたいと感じたり、引きこもり症状を示す裏には、この禁止令が存在しています。
最近、起こる、高齢者の事故にも言えます。
偶然のように見えますが、人生脚本の総仕上（ゴール）です。
人は、どのようにしてネガティブな人生脚本のゴールに疾走するのか？
その謎を解明します。
禁止令のメカニズム
ほとんどの禁止令は主に、子どもながらに下した苦渋の決断と言っていいでしょう。
もっと悪い状況にならないように下した判断ですね。
禁止令は1.5歳までの赤ちゃんのころにほとんど身につけると言われています。
基本的な構えが出来上がってしまうといったほうが正しいのでしょう。
禁止令の受けとめ方を構成しているのは、次の３つですが、
『①子どもの気質＋②養育者からの刺激＋③子ども自身の決断＝④禁止令の受けとめ方（人間関係の仕方）』になります。
この構成の上に新しい情報が５歳まで続き、「パーソリティ（人格）」を形成しています。
赤ちゃんはスキンシップで、「自分を何者か」をマスターしている
Photo by Aliyah Jamous on Unsplash
赤ちゃんは、お母さんが愛情を持って接してくれないのを、スキンシップで身につけています。
スキンシップで覚えた人間関係の仕方で、学校教育などの後天的な知識、知恵を学んでいきます。
潜在意識の上に顕在意識がのっかかる状態です。
おもしろいことに、坐禅では、説法を「皮膚で聞け」といいます。
迫力がありますね。自分の心を生かすか、殺すかの戦争です。
三つの心、五つの心、私の心
人には、三つの心があります。
厳密には５つになります。
- Ｐarent（親的な自我状態）
- Ａdult（大人的な自我状態）
- Ｃhild（子ども的な自我状態）
- 厳密な親の心
- 保護的な母の心
- 大人の心
- 従順な子どもの心
- 無邪気な子どもの心
見せかけのやる気が充満した会社は、従順な子どもの集合体だった
楽しくない会社には、見せかけのやる気が満ちています。
楽しくない会社になってしまう理由は、いろいろありますが、大きな原因のひとつに従順な子どもの心が突出した人が集まっていることです。
このような人がいる会社は大半がワンマン社長の会社です。
社長でなかったらつきあいたくない人です。
組織（会社）の風土を決定づけているのは、組織に従属する人の心が、バランス良く集まってい補完しあっているのは稀で、ほとんどの場合、偏っています。
従順な子どもの心が突出した人ばかりが集まっている会社では、「チャレンジ精神」が見られず、指示で動く人が主体でした、
指示で動くというと、聞こえがいいかも知れませんが、「見せかけのやる気」が支配的な空気でした。
ブッダが戦った禁止令から解放
人には禁止令が働いています。
お釈迦様が発見された潜在意識にある「阿頼耶識」です。
幼児～５歳まで、思い込んでしまうので、「自分の考え」としてもっているのではなく、感覚として身につけてしまっています。
お釈迦様は、これを「八識」と表現されました。
現代社会で「五感」というものが、「八識」の５つで、自覚できるものです。
つまり顕在意識にあります。五感に意識を加えたものが、顕在意識です。
残る２つが、潜在意識にある末那識（まなしき） 阿頼耶識（あらやしき）です。
禁止令は、記憶はここにありますが、潜在意識になので、意識できません。
阿頼耶識（あらやしき）は根本心ともいわれています。
人間が自分の思うように生きていけない原因になっています。
アクセルとブレーキを同時に踏み込んだら、事故になりますね、
そうさせているのは、末那識（まなしき） 阿頼耶識（あらやしき）です。
ここに養育者の三つの心から発信された「禁止令」に対して子どもが受け取った判断（思い込み）が潜んでいます。
養育者の言葉をどう受け取るか、子どもの資質が深く関わってきます。
まとめ
人が人生の終盤で見せるクライマックス。
そこに人それぞれの人生の目的があります。
「存在するな」は人生初期に受け取ってメッセージですが、それを一生かけて実現するのが、人生の目的だったと終盤になって知るのです。
終盤に見せるクライマックスは禁止令と点と線でつながっています。
私たちの暮らす世界は「原因＝結果」で結ばれています。いわゆる因果です。
因果は自分の内だけで完結しているのではなく、他者ともつながっています。
その意味とプロセスを早期に知って正す、
つまり素敵なクライマックスに変更するのが、与えられた大きな役割です。
